聚力“三医”协同 赋能高质发展 ——2026中国医院大会专题论坛在京顺利举办

6/10/2026

小全编辑

佐智时报

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6/10/2026 7:30:00 AM

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5月22日下午,2026中国医院大会“积极推进‘三医’协同发展,构建优质高效医药服务体系”专题论坛在北京国家会议中心成功举办。本次论坛作为大会核心板块之一,聚焦深化医药卫生体制改革的核心命题,汇聚全国多省市医院协会领导、各级医疗机构管理者与临床专家,围绕三医协同治理、医院高质量发展、精细化运营、科技创新与智慧医院建设等核心议题展开深度交流与务实探讨,为行业前行凝聚智慧、探索路径。

本次会议由福建省医院协会会长张国安主持开场,江苏省医院协会会长鲁翔致开幕辞。广东省医院协会副会长黎程、湖北省医院协会会长刘继红、山西省医院协会会长任小勇、河北省医院协会会长张万生、重庆市医院协会会长王大刚先后担任环节主持。武汉大学中南医院副院长潘振宇、张家港市中医医院院长王利红、浙江省中医院副院长吴建浓、河南科技大学第一附属医院院长高社干、厦门大学附属第一医院医务部主任庄良金、兰州市第二人民医院副院长贾忠作专题报告。十堰市太和医院党委书记唐以军、佛山市南海区第八人民医院副院长邓绿、中山市东升医院副院长李媛等参与圆桌对话。

江苏省医院协会会长鲁翔

江苏省医院协会会长鲁翔在开幕致辞中,深刻阐释三医协同内涵与时代意义。他强调,“三医协同绝非医疗、医保、医药的简单联动,更涵盖医教、医护、中西医协同等多重维度,是推动行业提质的核心根基。”面向健康中国建设的关键十年,他呼吁行业需凝聚合力,“无论是技术还是管理还是协同,都需要我们大家一起共同发力”,切实提升全民健康福祉。

武汉大学中南医院副院长潘振宇

在专题报告环节,武汉大学中南医院副院长潘振宇直面公立医院运营的结构性矛盾,指出政策已明确医疗在协同中的主导地位,医疗机构必须主动求变。他强调,“从改革要求来看,我们原来运营医院的模式必须发生转型,我们思维必须要突破”,如今,中南医院正通过全面预算管理、临床路径优化、成本精准核算等精细化运营手段,向内挖潜,探索提质增效、内涵式高质量发展路径。

张家港市中医医院院长王利红

张家港市中医医院院长王利红分享了县域中医院以专科建设驱动高质量发展的实践。医院创新构建“1+N+X”专科集群,县域内重危疑难救治率超90%,“我们医院也获得了全国三级中医院绩效考核,高考当中蝉联了4年的A等”。她表示,通过发挥中医药特色与医共体共建,有效提升了服务能力与运营效益。

浙江省中医院副院长吴建浓

浙江省中医院副院长吴建浓聚焦中医药科技创新,指出“对照国际一流医院,像梅奥诊所,其科技创新转化收入占比可达30%左右,这也是我们努力追赶的目标。”医院依托95年办院积淀,搭建了覆盖基础研究、临床研究到成果应用的全链条科研平台,大力培育创新型人才团队。目前,医院成果转化合同金额已超1.2亿元,国家级项目数量位居全国中医院前列,有力证明了中医药在科技创新领域的巨大潜力与活力。

河南科技大学第一附属医院院长高社干

河南科技大学第一附属医院院长高社干聚焦智慧医院建设,直面行业信息化长期依赖国外系统的困境。他坦言,“医院信创一直没有完成,没有完成的原因太复杂,HIS、LIS、PACS全是英文名字,但是国产就取代不了。”为筑牢信息安全屏障,分阶段推进全栈信创改造,完成了5大类86个核心应用的国产化适配与迁移。高社干表示,“如果信创工作在我们医院能够实现,应该是向全国推广具备有可复制性”,这一实践为大型公立医院信息系统自主可控提供了重要参考。

厦门大学附属第一医院医务部主任庄良金

厦门大学附属第一医院医务部主任庄良金围绕DIP支付改革下的药学管理与临床协同,分享了医院的反思与创新。他直言早期简单限药、控费模式不可持续,反思道“早期怎么做?简单粗暴的药品管理或者医院关限停,以前为了完成指标任务,直接就是限制你的购买……临床患者领导都不满意”。如今,医院创新发展日间治疗模式,优化病种结构,兼顾医保效益与患者用药可及性。

兰州市第二人民医院副院长贾忠

兰州市第二人民医院副院长贾忠从管理维度阐述了精细化与智能化融合的路径。他提出,“精细化是根基,智能化是翅膀,我们精细化的核心价值第一个就是风险防控,规范我们流程,降低我们医疗不良事件的发生。”医院正通过成本管控与流程再造,推动向精益运营转型。

在随后举行的圆桌研讨环节,话题延伸至特色专科建设与基层医院发展。十堰市太和医院党委书记唐以军提出“高原造高峰”思路,分享了该院神经外科攻克极高难度手术的案例,“当时省部级医院不敢做……我们给他完整切除,整个手术做了28个小时,病人也完全康复”,彰显了扎实的专科实力。佛山市南海区第八人民医院副院长邓绿结合帮扶经历,讲述了在县级医院成功开展复杂手术并大幅降低患者负担的案例,“最后成功做了我们贵州省第一例县级里面主动脉夹层支架植入术,最后他费用报销以后只花2万8”。中山市东升医院副院长李媛则分享了精细化运营带来的快速改变,“医院通过优化内部流程、精准成本控制等措施,去年仅用两个月时间将医院的医疗收入扭亏为盈,所以这一点也是我们觉得比较自豪的地方”。

论坛最后,重庆市医院协会会长王大刚作总结发言。他指出,本次论坛内容务实、讨论深入,系统梳理了“三医”协同面临的挑战与机遇,分享了各级医院具有可操作性的实践样本,为行业提供了宝贵的交流平台。他表示,会议形成的共识与思路,将进一步推动“三医”协同走向深入,为公立医院高质量发展与健康中国建设注入强劲动力。

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